Hören Sie auf zu suchen, fangen Sie an zu binden

Die Mitarbeiterbindung, das interne Personalmarketing, genießt in den meisten Unternehmen noch einen weitaus geringeren Stellenwert als das Externe. Durch diesen Trugschluss besteht fortlaufend ein hoher Bedarf an neuen Arbeitskräften, weil die bestehenden Angestellten nicht gehalten werden können. Welche Fragen Sie sich als Arbeitgeber stellen sollten und welche Vorteile Sie aus der intensiveren Bindung ziehen können, beleuchtet Eyüp Aramaz in diesem Video.

Motivation und Bindung: Eine unschlagbare Kombination

Eine starke Bindung zu den Mitarbeitern geht auch mit einer gesteigerten Motivation einher. Doch wie lässt sich diese vertiefen? Vor allem durch eine fortwährende Wertschätzung. Darüber hinaus sollten Sie Ihren Angestellten die Vorteile einer Arbeitstätigkeit stetig präsent machen. So werden aus einfachen Arbeitnehmern Mitmacher / Mitmacherinnen und Mitgestalter / Mitgestalterinnen, die sich für die Belange des Unternehmens über alle Maßen einsetzen. Beziehen Sie daher Ihre Mitarbeiter in wegweisende Entscheidungen mit ein, um gemeinsam an Lösungen und Alternativen zu arbeiten.

Unternehmensleitbild und -kultur

Die Mitarbeiterbindung beginnt aber bereits bei der Frage, was Sie im Vergleich zu Wettbewerbern besonders attraktiv macht. Neben wirtschaftlichen Belangen spielt auch das eigene Profil eine immer bedeutendere Rolle. Hierbei geht es nicht nur um die Unterscheidungsmerkmale zu anderen, sondern vielmehr um die eigene Identität. Wer sind wir und was zeichnet uns aus? Wie heben wir uns von Konkurrenten ab? Ein Unternehmensleitbild, das die Rahmenbedingungen vorgibt und eine gelebte Unternehmenskultur sind wahre Abgrenzungsmerkmale. Doch auch diese stehen und fallen mit den Mitarbeitern, die sie verkörpern. Achten Sie daher auf eine hohe Authentizität bei Ihrer Arbeitgebermarke.

Vereinbaren Sie jetzt Ihre unverbindliche Erstberatung.
Weitere interessante Themen finden Sie auf dem Youtube-Kanal oder dem Bäcker Digital Podcast.